Disney supera las previsiones de beneficios y aumenta el dividendo

Disney ve una historia de venganza: Peltz está alineado con Ike Perlmutter, quien fue destituido de un puesto ejecutivo en Disney, y Jay Rasulo, un ex ejecutivo de Disney que fue destituido como director ejecutivo en 2015 y renunció. Disney pidió a los accionistas que rechazaran a Trian y a otro inversor activista, Blackwells Capital, argumentando que darles puestos en la junta directiva ralentizaría los esfuerzos de recuperación de la empresa. (El año pasado, Peltz dirigió una campaña infructuosa para una reorganización de Disney).

“Lo último que necesitamos ahora es que uno o más activistas, que francamente tienen una agenda completamente diferente y no entienden nuestra empresa, sus activos, ni siquiera la gasolina, nos distraigan, en términos de tiempo y energía, en términos de tiempo y energía. de la marca Disney”, dijo Iger en CNBC el miércoles.

Un portavoz de Trian no hizo comentarios de inmediato.

Iger utilizó parte de la conferencia telefónica trimestral de Disney con analistas para resaltar el progreso en el fortalecimiento de ESPN para un futuro incierto. Hace una década, más de 100 millones de hogares pagaron por un paquete de televisión por cable o satélite que incluía ESPN. Hoy en día, el total se acerca a los 70 millones, cayendo a los 50 millones previstos por los analistas para 2027.

Disney presentará un servicio insignia de transmisión de ESPN en 2025, «probablemente en el otoño, tal vez a fines de agosto», dijo Iger. El servicio contará con la mayoría de los programas que se transmiten actualmente en el principal canal de cable ESPN. También ofrecerá apuestas deportivas, estadísticas detalladas, deportes de fantasía, comercio electrónico y tendrá capacidades de personalización “robustas”. (El servicio insignia de ESPN estará separado de ESPN+, una aplicación de transmisión que ofrece programación más especializada).

Además, Disney, Fox y Warner Bros. Discovery anunció el martes que se asociará y venderá acceso a todos los deportes que transmiten (en 14 canales de cable) a través de otro nuevo servicio de transmisión por secuencias. Estará disponible este otoño. Otros detalles, como el precio o quién gestionaría el servicio, aún no se conocen.

La división de parques temáticos y productos de consumo de Disney generó una ganancia de 3.100 millones de dólares, un aumento del 8% respecto al año pasado. Los ingresos aumentaron un 4 por ciento a 6.300 millones de dólares. Por primera vez, todos los parques temáticos de Disney en el extranjero fueron rentables, incluido el Disneyland de Hong Kong, que llevaba tanto tiempo en dificultades.

Laura Hirsch informes aportados.