“Las asociaciones contribuyen a producir bienes comunes existenciales”

D¿Deberíamos financiar la vida comunitaria? La pregunta surge cuando sabemos que la participación de las subvenciones en la financiación de las asociaciones cayó un 41% entre 2005 y 2017, según el Consejo Económico y Social y ambiental (CESE), y continúa disminuyendo. Algunos incluso creen que debería eliminarlos en favor de los ingresos del mercado y otras contribuciones. Este es un cálculo muy malo, no sólo para las asociaciones con exceso de trabajo y que ya están en dificultades, sino también para la economía en su conjunto. Por al menos tres razones.

Inicialmente, el tiempo de trabajo sólo representa el 9% del ciclo de vida de un empleado (es decir, 1.600 horas x 40 años = 64.000 horas, frente a una esperanza de vida de 83 años, o 8.766 horas x 83 = 727.578 horas) a tiempo completo, nunca ausente o en formación durante su carrera. Este tiempo liberado del trabajo ha intensificado las relaciones en la sociedad aumentando los intercambios de servicios.

Es decir, parte de los recursos económicos de los hogares se producen fuera del trabajo. A través de todo tipo de aportes, multiplicados por las redes, que sumados a la economía social y solidaria y a la economía doméstica superan considerablemente al producto interior bruto (PIB).

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Las habilidades, conocimientos y experiencias que se derivan de ello a menudo se reinvierten en la vida profesional. Tanto es así que la empresa ahora está más interesada en el resultado esperado del empleado que en el proceso de trabajo en sí. De este modo, muchas empresas han reducido sus costes, limitado el espacio de oficina, reducido los gastos generales, desincronizado y aumentado la flexibilidad del trabajo, especialmente con el teletrabajo. Cuanto más aumenta el espacio no laboral, se organiza y se vuelve más complejo con la tecnología digital, más confía la empresa en este capital social para su propio desempeño.

Complementariedad con las empresas

Entonces, en esta transformación de los tiempos de vida, las asociaciones declaradas juegan un papel decisivo en complementariedad con las empresas. El compromiso continuo y regular de los empleados en una de las 1,3 millones de asociaciones, según INSEEno sólo es especialmente apreciado por las empresas, sino que contribuye cada vez más a su imagen de marca.

Hoy en día, casi todas las principales marcas minoristas dicen que están «comprometido» por una razón u otra. Asimismo, ahora se destaca claramente el apartado “responsabilidades asociativas y cívicas”, anexo a los CV. Con razón, porque a menudo marca la diferencia en la contratación frente a candidatos más cualificados que no tienen esta experiencia. Las responsabilidades asociativas están muy asumidas en el sector privado porque desarrollan esas famosas habilidades de comportamiento tan útiles en la mayoría de las profesiones (liderazgo, iniciativa, creatividad, sentido de colectivo, etc.), que en estos colectivos se aprenden pero no se pueden enseñar.

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